Gestión por Procesos BPM

Mejorando la productividad y eficiencia empresarial

¿Que es la gestión por procesos?

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La Gestión por Procesos se basa en la modelización de los sistemas como un conjunto de procesos interrelacionados mediante vínculos causa-efecto. El propósito final de la Gestión por Procesos es asegurar que todos los procesos de una organización se desarrollen de forma coordinada, mejorando la efectividad y la satisfacción de todas las partes interesadas (clientes, accionistas, personal, proveedores, sociedad en general).

La Gestión por Procesos conlleva:

  • Una estructura coherente de procesos que representa el funcionamiento de la organización.
  • Un sistema de indicadores que permita evaluar la eficacia y eficiencia de los procesos tanto desde el punto de vista interno (indicadores de rendimiento) como externo (indicadores de percepción).
  • Una designación de responsables de proceso, que deben supervisar y mejorar el cumplimiento de todos los requisitos y objetivos del proceso asignado (costos, calidad, productividad, medio ambiente, moral, seguridad y salud laboral).
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LeadSolutions es partner de AuraPortal, el software de gestión por procesos más avanzado del mundo. Contamos con profesionales certificados que le ayudarán a implementar cualquier proyecto de Gestión por Procesos en su empresa.

Ventaja competitiva y económica

La tremenda ventaja competitiva que significa trabajar con BPM es tal que un creciente número de empresas y organizaciones están adoptando el uso de herramientas BPM para no perder la competitividad frente a otras que ya lo están utilizando. Ello es debido a que, además de la superior potencia y flexibilidad operacional aportadas por los BPM, se consigue, de forma prácticamente instantánea, un ahorro de costos empresariales comprendido entre el 20% y el 50% y un Retorno sobre la Inversión (ROI) de hasta el 400%.

Beneficios de la gestión por procesos

La implementación de la Gestión por Procesos, haciendo uso de una Plataforma Informática BPMS como AuraPortal permite obtener los siguientes beneficios:

  • Reducción de Costos
  • Eliminación de errores
  • Rápida implementación de nuevas estrategias de negocio
  • Resultados homogéneos y predecibles
  • Permite atender mayores volúmenes con más exactitud
  • Mejoramiento continuo
  • Asegura el cumplimiento de las políticas de negocio
  • El conocimiento queda en la organización
  • Se reduce el tiempo para terminar los procesos
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¿Qué es AuraPortal?

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